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上海物流配送中心该如何管理?

返回列表 来源: 发布日期: 2018.07.25

上海物流配送中心该如何管理?接下来就由璇歌物流来为大家阐述:

一、管理体制不完善

于2009年3月发布了《物流业调整和振兴规划》一文,对我国物流行业的信心度和发展起到了作用。各地方都对物流业有了新的认识。我国半数省份相继出台《物流业调整和振兴规划》,推动了物流业的蓬勃发展,但目前,其管理体制依旧不完善,问题依然存在。

二、受多种因素影响,自动化程度低

我国物流业自动化程度不高,机构呈现多元化,体制不清晰,不能发挥社会化大生产和集约化经营的优势,难以实现规模经营和规模效益,物流设施无法得到利用,重复建设、资金浪费等现象时有发生,这些现象产生的原因是由于收到计划经济的影响。同时,由于利益冲突或信息不通畅等原因造成的余缺物资调配滞后和商流与物流分割等现象也严重影响着我国物流业的发展。

上海物流配送中心该如何管理?

三、管理不得当,造成管理困难

无论就设备还是技术方面而言,物流配送配备都是较为陈旧的。由于配送技术资金投入不足,技术开发机构和人才匮乏,没有适合的仓配设备和管理系统都将成为物流发展绊脚石,在物流单元管理上常常缺乏机制,周转箱、物料盒等设备使用浪费严重。

目前我国物流配送中心发展的主要问题,

1、配送中心现代化程度低,管理困难。

我国配送中心大多只将计算机用于对日常事务的管理工作。而对例如货物组配方案、库存控制等物流管理中的诸多问题仍旧处于人性化决策状态,无法发挥信息化市场的优势,且物流配送信息系统的滞后性也在我国物流业根深蒂固,造成了影响。

2、配送中心发展快,管理人员水平需要完善

近年来我国的物流行业发展,相应的管理人员的管理水平也应该紧跟时代的步伐。当前,技术在大型配送中心中的作用越来越重要,技术的引入相应的就是高素质人才的需要。没有经过系统培训的管理人员的管理水平势必低于经过培训的管理人员。就我国总体而言,我国物流业管理人员的水平不高,应加强学习,使自身的管理素质达到一个新的位置。须知当今的物流行业已经区别于上世纪七八十年代的物流行业,当今,没有技术和高素质人才,就很难有立足之地。

3、配送规模较小,管理混乱

由于较长一段时间以来的行业限制和地域分割限制,我国物流配送业的规模一般都不大,物流站点无法做到统一统筹,普遍存在着散、小、差的情况,物流站点布局分布不合理,因此我国物流中心大多无法形成规模优势,且其管理模式普遍不合理,甚至混乱,这也是我国配送中心长期存在的重大问题之一。

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